时代浪潮中，华润万象生活无疑是与众不同、有远见卓识的引领者。面对大环境的挑战和行业周期性压力，华润万象生活践行初心使命，勇于担当作为，始终致力于推动行业创新发展。在这个“寒气逼人”的夏天，公司交出了一份靓丽的业绩答卷，让行业看到了穿越周期的信心。

8月31日，华润万象生活（01209.HK）召开2022中期业绩发布会，董事会主席李欣、总裁喻霖康等管理层出席会议。

李欣对行业未来充满信心：“华润万象生活所处的行业大有可为，短期困难不改长期向好趋势。”

华润万象生活董事会主席李欣、总裁喻霖康、副总裁王海民、副总裁魏小华、首席财务官阳红霞

一、业绩稳健增长，超预期兑现回报承诺

上半年，华润万象生活业绩稳健增长，持续实现股东回报。 “2+1”生意模式（商管、物管+大会员体系）得到资本市场的充分认可，市值及市盈率一直保持行业领先，实现营业收入人民币52.78亿元，同比增长31.5%；实现核心净利润人民币10.40亿元，同比增长33.5%；实现每股盈利人民币0.45元，同比上涨27.5%，在面临多重市场压力的情况下超预期兑现业绩承诺。

二、商管逆市增长，持续引领行业发展

面对市场和疫情不利影响，华润万象生活紧抓国家助企纾困、提振消费等有利政策，迅速明确经营策略，全力以赴稳增长、保业绩、保开业。凭借敏锐的市场洞察、精益的运营管理和优质的品牌组合，购物中心业绩彰显强劲韧性，逆市增长。旗下在营74个购物中心上半年实现零售额人民币597亿元，同比增长6.6%，其中62个项目零售额排名当地市场前三，占比高达83.8%；还原租金减免影响后，租金收入同比增长16.7%，达84亿元，经营利润率同比提升1.6个百分点至65.5%。

基于高品质和长期主义经营理念，华润万象生活上半年于上海、成都、厦门等重点城市成功获取优质第三方购物中心项目7个，高品质新开购物中心6个，新增武汉万象城、福州万象城和海口万象城3个重奢购物中心，在营重奢购物中心数量增至11个，进一步扩大商业高端市场护城河。

在全国写字楼空置率持续高企的环境下，写字楼业务积极应对租赁需求滞后及租金预期下行等不利影响，通过招商工具创新及运营服务升级，稳定存量、拓展增量，全国运营管理项目新签租赁面积89,576平方米，整体出租率逆市提升0.8个百分点至83.5%。

三、物管坚守高品质，外拓成绩亮眼

在房地产行业持续调整及房企信用风险不断暴露的背景下，一方面物管行业在资本市场估值显著分化；另一方面，资本市场对头部强信用物企发展的确定性更加认可。

华润万象生活上半年物管板块实现营业收入人民币33.54亿元，同比增长40.2%；社区增值服务聚焦核心业务赛道，上半年收入同比大幅上涨77.7%，收入占比提升至16.7%。

上市第二年，华润万象生活物管总在管面积中第三方面积占比一举突破50%，充分展现市场化发展能力。上半年市场化直拓合约面积2220万平方米，重点发力城市公共空间，成功获取深圳罗湖区南湖街道、笋岗街道“物管城市”服务等典型项目，加速向“城市空间运营服务商”转型；审时度势，抓住有利时机高质量并购禹洲物业、中南服务和九洲物业，总合约面积达3.34亿平方米，总在管面积达2.53亿平方米。

四、加速科技赋能，构建大会员体系

华润万象生活将科技赋能作为“十四五”战略规划五大核心策略之一，2021年底发布“非凡万象”品牌理念，“非凡科技”也作为四大内涵之一。上半年，公司明确数字化转型战略，迅速组建自研团队，可见其对于数字化转型的决心。商管方面，以提升商业数字经营能力和消费者体验为核心，研发上线经营看板和升级迭代会员APP“一点万象”；物管方面，重新搭建物业管理系统，重塑用户体验，于上半年上线住宅业主端APP“朝昔”，除满足基础物业服务功能，“朝昔”还结合疫情防控上线周边核酸检测点快捷查询、风险地区查询、亮码出行等功能。

华润万象生活加快构建跨场景、一体化的大会员体系，在商管及物管会员体系打通基础上，加速拓展至母公司旗下营销、康养等六大业态，实现横向优质资源整合，并正式发布积分品牌“万象星”。上半年实现3111万跨业态客户的身份通、积分通、权益通，为进一步扩大业态场景、深入挖掘客户需求、实现客户跨业态交叉引流奠定坚实基础。

五、践行可持续发展，发布ESG战略体系

基于公司“十四五”战略规划，华润万象生活首次发布ESG战略体系，明确以成为可持续发展表现引领行业的世界一流企业为愿景，发力万象生态、以人为本、伙伴共赢、绿色发展、诚信经营五大领域，并以万象生态为核心提升各领域表现，最终实现引领商业进步、助力城市发展、共创美好生活三大价值。

六、坚持高质量发展，争创世界一流企业

下半年，华润万象生活将坚守“2+1”业务模式，以创建世界一流企业为长期发展目标，坚持“城市品质生活服务平台”战略定位，积极应对市场和行业变化。

物管紧抓市场窗口机会，继续多措并举拓展规模，通过“运营、服务、治理、科技”，加速推进“城市空间运营服务商”转型；商管发挥品牌优势继续外拓优质项目资源，积极实施“稳增长、保业绩”的经营策略，持续巩固行业领导者地位。同时，以赋能引流为核心，深化数字化系统建设，持续完善大会员体系，赋能业务发展。

引领者不惧风浪、大有所为，华润万象生活充满信心，定能够在市场中加速发展，助力城市管理升级，引领商业蓬勃发展，为人们带来非凡的城市生活体验。